Stratégie et gestion de projets
Stratégie et gestion de projets
Donnez du sens à votre transformation
Donnez du sens à votre transformation
Sapientia Conseil fait le lien entre la stratégie d'affaires, l'exécution des projets et la conduite du changement afin d’assurer une transformation durable et porteuse de sens.
Sapientia Conseil fait le lien entre la stratégie d'affaires, l'exécution des projets et la conduite du changement afin d’assurer une transformation durable et porteuse de sens.
Placer l'humain au centre de la transformation
Placer l'humain au centre de la transformation
Avant d’être un projet technologique, la transformation numérique est une aventure humaine qui demande une vision claire, un alignement des équipes et un accompagnement des individus.
À l’ère de l’intelligence artificielle, l'évolution rapide de la technologie oblige les personnes et les processus d'affaires à s'adapter en permanence. Loin de rendre l'humain obsolète, l'IA exige plutôt des investissements accrus dans le développement des talents afin de pouvoir soutenir le rythme des changements.
Chez Sapientia Conseil, nous croyons que l'avenir appartient aux organisations qui placent l’humain au cœur de leur stratégie.
Avant d’être un projet technologique, la transformation numérique est une aventure humaine qui demande une vision claire, un alignement des équipes et un accompagnement des individus.
À l’ère de l’intelligence artificielle, l'évolution rapide de la technologie oblige les personnes et les processus d'affaires à s'adapter en permanence. Loin de rendre l'humain obsolète, l'IA exige plutôt des investissements accrus dans le développement des talents afin de pouvoir soutenir le rythme des changements.
Chez Sapientia Conseil, nous croyons que l'avenir appartient aux organisations qui placent l’humain au cœur de leur stratégie.
Services
Services
Faire le lien entre la stratégie et sa mise en oeuvre
Faire le lien entre la stratégie et sa mise en oeuvre
Nous agissons comme point de convergence entre les décideurs, les experts techniques et les équipes internes afin d’assurer une mise en œuvre cohérente, alignée sur la stratégie et porteuse de sens.
Nous agissons comme point de convergence entre les décideurs, les experts techniques et les équipes internes afin d’assurer une mise en œuvre cohérente, alignée sur la stratégie et porteuse de sens.
Stratégie
Donner une direction claire et partagée pour investir là où la technologie crée réellement de la valeur.
Gouvernance
Encadrer les usages et la prise de décision afin de maîtriser les risques sans freiner l’innovation.
Projet
Structurer et piloter les initiatives pour transformer les intentions stratégiques en résultats concrets.
Changement
Accompagner les équipes dans l’adoption des nouvelles pratiques pour ancrer la transformation dans la durée.
Stratégie
Donner une direction claire et partagée pour investir là où la technologie crée réellement de la valeur.
Gouvernance
Encadrer les usages et la prise de décision afin de maîtriser les risques sans freiner l’innovation.
Projet
Structurer et piloter les initiatives pour transformer les intentions stratégiques en résultats concrets.
Changement
Accompagner les équipes dans l’adoption des nouvelles pratiques pour ancrer la transformation dans la durée.
Stratégie
Donner une direction claire et partagée pour investir là où la technologie crée réellement de la valeur.
Gouvernance
Encadrer les usages et la prise de décision afin de maîtriser les risques sans freiner l’innovation.
Projet
Structurer et piloter les initiatives pour transformer les intentions stratégiques en résultats concrets.
Changement
Accompagner les équipes dans l’adoption des nouvelles pratiques pour ancrer la transformation dans la durée.
Valeurs
Valeurs
Conjuguer humanité et technologie
Conjuguer humanité et technologie
Notre approche s'inspire de valeurs humanistes afin de guider la gouvernance, la stratégie et l’exécution des projets d'intelligence artificielle.
Notre approche s'inspire de valeurs humanistes afin de guider la gouvernance, la stratégie et l’exécution des projets d'intelligence artificielle.
Prudence | Prudentia
La prudence se traduit par une approche de l’IA dans laquelle les usages sont évalués selon leur niveau de risque, les décisions critiques demeurent sous contrôle humain et les déploiements sont progressifs.
Prudence | Prudentia
La prudence se traduit par une approche de l’IA dans laquelle les usages sont évalués selon leur niveau de risque, les décisions critiques demeurent sous contrôle humain et les déploiements sont progressifs.
Prudence | Prudentia
La prudence se traduit par une approche de l’IA dans laquelle les usages sont évalués selon leur niveau de risque, les décisions critiques demeurent sous contrôle humain et les déploiements sont progressifs.
Équité | Justitia
L’équité vise à encadrer les usages de l’IA de manière transparente, juste et responsable. Elle implique des décisions explicables et traçables, la prévention des biais injustifiés et l’identification claire des responsabilités.
Équité | Justitia
L’équité vise à encadrer les usages de l’IA de manière transparente, juste et responsable. Elle implique des décisions explicables et traçables, la prévention des biais injustifiés et l’identification claire des responsabilités.
Équité | Justitia
L’équité vise à encadrer les usages de l’IA de manière transparente, juste et responsable. Elle implique des décisions explicables et traçables, la prévention des biais injustifiés et l’identification claire des responsabilités.
Courage | Fortitudo
Le courage consiste à exercer un leadership actif dans la conduite du changement. Il implique d’aborder sans détour les impacts de l’IA, de traiter les résistances et de soutenir les équipes tout au long de la transformation.
Courage | Fortitudo
Le courage consiste à exercer un leadership actif dans la conduite du changement. Il implique d’aborder sans détour les impacts de l’IA, de traiter les résistances et de soutenir les équipes tout au long de la transformation.
Courage | Fortitudo
Le courage consiste à exercer un leadership actif dans la conduite du changement. Il implique d’aborder sans détour les impacts de l’IA, de traiter les résistances et de soutenir les équipes tout au long de la transformation.
Équilibre | Temperentia
L’équilibre cherche à concilier l’ambition technologique avec la réalité organisationnelle. Il se traduit par des choix sobres et proportionnés, adaptés à la maturité de l’organisation et orientés vers une création de valeur durable.
Équilibre | Temperentia
L’équilibre cherche à concilier l’ambition technologique avec la réalité organisationnelle. Il se traduit par des choix sobres et proportionnés, adaptés à la maturité de l’organisation et orientés vers une création de valeur durable.
Équilibre | Temperentia
L’équilibre cherche à concilier l’ambition technologique avec la réalité organisationnelle. Il se traduit par des choix sobres et proportionnés, adaptés à la maturité de l’organisation et orientés vers une création de valeur durable.
Un parcours à la croisée des disciplines
Un parcours à la croisée des disciplines
Animé par une profonde curiosité intellectuelle, j’ai construit un parcours professionnel à la croisée des disciplines, des études littéraires à l’administration des affaires, puis à la gestion de projet et à l’intelligence artificielle.
Cette trajectoire m’a permis de développer une vision intégrée des enjeux organisationnels complexes et une capacité à décloisonner les perspectives afin de faire émerger des solutions innovantes et pertinentes.
Dans ma pratique du conseil, cela se traduit par une solide capacité d’analyse stratégique, une aisance à naviguer entre les dimensions techniques et humaines, ainsi qu’un souci constant de clarté, de cohérence et de sens.
Animé par une profonde curiosité intellectuelle, j’ai construit un parcours professionnel à la croisée des disciplines, des études littéraires à l’administration des affaires, puis à la gestion de projet et à l’intelligence artificielle.
Cette trajectoire m’a permis de développer une vision intégrée des enjeux organisationnels complexes et une capacité à décloisonner les perspectives afin de faire émerger des solutions innovantes et pertinentes.
Dans ma pratique du conseil, cela se traduit par une solide capacité d’analyse stratégique, une aisance à naviguer entre les dimensions techniques et humaines, ainsi qu’un souci constant de clarté, de cohérence et de sens.
David Desrosiers
David Desrosiers
— Fondateur et conseiller en transformation, Sapientia Conseil
— Fondateur et conseiller en transformation, Sapientia Conseil
Témoignages
Témoignages
Un partenariat sincère avec vos équipes
Un partenariat sincère avec vos équipes
Expériences vécues au sein d'organisations accompagnées.
Expériences vécues au sein d'organisations accompagnées.
« David n'a pas "juste" offert des conseils, il s'est plutôt totalement intégré à l'équipe interne, en cherchant constamment à mieux nous comprendre, à saisir nos défis, à travailler avec nos forces. Il s'est intéressé à nous, AVANT de nous guider.
Grâce à lui, nous avons changé profondément nos façons de penser nos projets et la mesure des résultats, nos structures de suivis ont évoluées et perdurent encore aujourd'hui. »
Valérie Jacob
Directrice des ressources humaines, CIUSSS du Centre-Sud-de-l'Île-de-Montréal
« David n'a pas "juste" offert des conseils, il s'est plutôt totalement intégré à l'équipe interne, en cherchant constamment à mieux nous comprendre, à saisir nos défis, à travailler avec nos forces. Il s'est intéressé à nous, AVANT de nous guider.
Grâce à lui, nous avons changé profondément nos façons de penser nos projets et la mesure des résultats, nos structures de suivis ont évoluées et perdurent encore aujourd'hui. »
Valérie Jacob
Directrice des ressources humaines, CIUSSS du Centre-Sud-de-l'Île-de-Montréal
« David assimile rapidement les situations complexes et apporte des pistes de solution/réflexion toujours pertinentes. Il est au cœur des idées et des réflexions stratégiques pouvant amener plus loin n’importe quelle organisation. »
Pierre Marineau
Directeur général des technologies de l’information et des télécommunications, BAnQ
« David assimile rapidement les situations complexes et apporte des pistes de solution/réflexion toujours pertinentes. Il est au cœur des idées et des réflexions stratégiques pouvant amener plus loin n’importe quelle organisation. »
Pierre Marineau
Directeur général des technologies de l’information et des télécommunications, BAnQ
« David s’est rapidement intégré et a su apporter une structure claire, une écoute attentive et un leadership calme favorisant la collaboration entre les parties prenantes. Sa rigueur, sa capacité d’analyse et ses qualités humaines ont eu un impact concret en peu de temps. »
Ana Claudia Bittar de Oliveira
Cheffe de programme, Hydro-Québec
« David s’est rapidement intégré et a su apporter une structure claire, une écoute attentive et un leadership calme favorisant la collaboration entre les parties prenantes. Sa rigueur, sa capacité d’analyse et ses qualités humaines ont eu un impact concret en peu de temps. »
Ana Claudia Bittar de Oliveira
Cheffe de programme, Hydro-Québec
« David a rendu des enjeux complexes clairs et accessibles, tout en encourageant l’autonomie. Sa bienveillance, sa rigueur et sa disponibilité ont créé un environnement où il était naturel pour moi d’apprendre, de poser des questions et de progresser. »
Jennifer Nguyen
Étudiante en génie logiciel, Université Concordia
« David a rendu des enjeux complexes clairs et accessibles, tout en encourageant l’autonomie. Sa bienveillance, sa rigueur et sa disponibilité ont créé un environnement où il était naturel pour moi d’apprendre, de poser des questions et de progresser. »
Jennifer Nguyen
Étudiante en génie logiciel, Université Concordia
« David n'a pas "juste" offert des conseils, il s'est plutôt totalement intégré à l'équipe interne, en cherchant constamment à mieux nous comprendre, à saisir nos défis, à travailler avec nos forces. Il s'est intéressé à nous, AVANT de nous guider.
Grâce à lui, nous avons changé profondément nos façons de penser nos projets et la mesure des résultats, nos structures de suivis ont évoluées et perdurent encore aujourd'hui. »
Valérie Jacob
Directrice des ressources humaines, CIUSSS du Centre-Sud-de-l'Île-de-Montréal
« David s’est rapidement intégré et a su apporter une structure claire, une écoute attentive et un leadership calme favorisant la collaboration entre les parties prenantes. Sa rigueur, sa capacité d’analyse et ses qualités humaines ont eu un impact concret en peu de temps. »
Ana Claudia Bittar de Oliveira
Cheffe de programme, Hydro-Québec
« David assimile rapidement les situations complexes et apporte des pistes de solution/réflexion toujours pertinentes. Il est au cœur des idées et des réflexions stratégiques pouvant amener plus loin n’importe quelle organisation. »
Pierre Marineau
Directeur général des technologies de l’information et des télécommunications, BAnQ
« David a rendu des enjeux complexes clairs et accessibles, tout en encourageant l’autonomie. Sa bienveillance, sa rigueur et sa disponibilité ont créé un environnement où il était naturel pour moi d’apprendre, de poser des questions et de progresser. »
Jennifer Nguyen
Étudiante en génie logiciel, Université Concordia
Stratégie et projets IA
Vous avez un projet en tête?
Prenons le temps d'en discuter ensemble.
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Prenons le temps d'en discuter ensemble.
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