Stratégie et gestion de projets
Stratégie et gestion de projets
Donnez du sens à votre transformation
Donnez du sens à votre transformation
Sapientia Conseil fait le lien entre la stratégie d'affaires, l'exécution des projets et la conduite du changement afin d’assurer une transformation durable et porteuse de sens.
Sapientia Conseil fait le lien entre la stratégie d'affaires, l'exécution des projets et la conduite du changement afin d’assurer une transformation durable et porteuse de sens.
Placer l'humain au centre de la transformation
Placer l'humain au centre de la transformation
Avant d'être un projet technologique, la transformation numérique est une aventure humaine. Elle exige une vision claire, des équipes alignées et un accompagnement attentif aux individus.
À l'ère de l'intelligence artificielle, la vraie question n'est pas de remplacer le travail humain, mais d'amplifier l'impact des talents. Cela demande une approche où les personnes, les processus et la technologie avancent ensemble, dans le même sens.
Chez Sapientia Conseil, nous croyons que les organisations qui réussiront leur transformation sont celles qui auront su garder l'humain au cœur de leur stratégie.
Avant d'être un projet technologique, la transformation numérique est une aventure humaine. Elle exige une vision claire, des équipes alignées et un accompagnement attentif aux individus.
À l'ère de l'intelligence artificielle, la vraie question n'est pas de remplacer le travail humain, mais d'amplifier l'impact des talents. Cela demande une approche où les personnes, les processus et la technologie avancent ensemble, dans le même sens.
Chez Sapientia Conseil, nous croyons que les organisations qui réussiront leur transformation sont celles qui auront su garder l'humain au cœur de leur stratégie.
Services
Services
Une approche intégrée, de la stratégie au changement
Une approche intégrée, de la stratégie au changement
Nous faisons le lien entre les décisions stratégiques et leur mise en œuvre, pour une exécution cohérente, alignée et porteuse de sens.
Nous faisons le lien entre les décisions stratégiques et leur mise en œuvre, pour une exécution cohérente, alignée et porteuse de sens.
Stratégie
Donner une direction claire et partagée afin d'investir là où la technologie crée de la valeur, sans disperser les efforts.
Gouvernance
Encadrer les usages et faciliter la prise de décision pour maîtriser les risques, sans freiner l’innovation.
Projet
Structurer et piloter les initiatives pour tenir les engagements de coûts et de délais, sans sacrifier la qualité.
Changement
Accompagner les équipes pour ancrer la transformation dans les comportements, pas seulement dans les processus.
Stratégie
Donner une direction claire et partagée afin d'investir là où la technologie crée de la valeur, sans disperser les efforts.
Gouvernance
Encadrer les usages et faciliter la prise de décision pour maîtriser les risques, sans freiner l’innovation.
Projet
Structurer et piloter les initiatives pour tenir les engagements de coûts et de délais, sans sacrifier la qualité.
Changement
Accompagner les équipes pour ancrer la transformation dans les comportements, pas seulement dans les processus.
Stratégie
Donner une direction claire et partagée afin d'investir là où la technologie crée de la valeur, sans disperser les efforts.
Gouvernance
Encadrer les usages et faciliter la prise de décision pour maîtriser les risques, sans freiner l’innovation.
Projet
Structurer et piloter les initiatives pour tenir les engagements de coûts et de délais, sans sacrifier la qualité.
Changement
Accompagner les équipes pour ancrer la transformation dans les comportements, pas seulement dans les processus.
Faire le pont entre les disciplines
Faire le pont entre les disciplines
Mon parcours ne suit pas une ligne droite, et c'est précisément ce qui en fait la force.
Des études littéraires à l’administration des affaires, j'ai cultivé une curiosité intellectuelle qui traverse les frontières disciplinaires. Cette trajectoire m'a appris à lire les organisations comme des textes : à en saisir les tensions, les non-dits et les logiques cachées.
Dans ma pratique du conseil, cela se traduit par une capacité à faire dialoguer le technique et l'humain, l'analytique et le narratif. Je ne cherche pas seulement à résoudre des problèmes, mais à les formuler clairement, parce que la bonne question précède souvent la bonne décision.
Mon parcours ne suit pas une ligne droite, et c'est précisément ce qui en fait la force.
Des études littéraires à l’administration des affaires, j'ai cultivé une curiosité intellectuelle qui traverse les frontières disciplinaires. Cette trajectoire m'a appris à lire les organisations comme des textes : à en saisir les tensions, les non-dits et les logiques cachées.
Dans ma pratique du conseil, cela se traduit par une capacité à faire dialoguer le technique et l'humain, l'analytique et le narratif. Je ne cherche pas seulement à résoudre des problèmes, mais à les formuler clairement, parce que la bonne question précède souvent la bonne décision.
David Desrosiers
David Desrosiers
MBA, PMP, PMI-PMOCP, PMI-CPMAI
Fondateur, Sapientia Conseil
MBA, PMP, PMI-PMOCP, PMI-CPMAI
Fondateur, Sapientia Conseil
Témoignages
Témoignages
Un partenariat sincère avec vos équipes
Un partenariat sincère avec vos équipes
Expériences vécues par les organisations que j'ai accompagnées.
Expériences vécues par les organisations que j'ai accompagnées.
« David n'a pas "juste" offert des conseils, il s'est plutôt totalement intégré à l'équipe interne, en cherchant constamment à mieux nous comprendre, à saisir nos défis, à travailler avec nos forces. Il s'est intéressé à nous, avant de nous guider.
Grâce à lui, nous avons changé profondément nos façons de penser nos projets et la mesure des résultats, nos structures de suivis ont évoluées et perdurent encore aujourd'hui. C'est donc un partenariat sincère que David a créé avec nos équipes, en étant toujours posé et à l'écoute. »
Valérie Jacob
Directrice des ressources humaines, CIUSSS du Centre-Sud-de-l'Île-de-Montréal
« David assimile rapidement les situations complexes et apporte des pistes de solution/réflexion toujours pertinentes. Il est au cœur des idées et des réflexions stratégiques pouvant amener plus loin n’importe quelle organisation. »
Pierre Marineau
Directeur général des technologies de l’information et des télécommunications, BAnQ
« David s’est rapidement intégré et a su apporter une structure claire, une écoute attentive et un leadership calme favorisant la collaboration entre les parties prenantes. Sa rigueur, sa capacité d’analyse et ses qualités humaines ont eu un impact concret en peu de temps. »
Ana Claudia Bittar de Oliveira
Cheffe de programme, Hydro-Québec
« David a rendu des enjeux complexes clairs et accessibles, tout en encourageant l’autonomie. Sa bienveillance, sa rigueur et sa disponibilité ont créé un environnement où il était naturel pour moi d’apprendre, de poser des questions et de progresser. »
Jennifer Nguyen
Étudiante en génie logiciel, Université Concordia
« David n'a pas "juste" offert des conseils, il s'est plutôt totalement intégré à l'équipe interne, en cherchant constamment à mieux nous comprendre, à saisir nos défis, à travailler avec nos forces. Il s'est intéressé à nous, avant de nous guider.
Grâce à lui, nous avons changé profondément nos façons de penser nos projets et la mesure des résultats, nos structures de suivis ont évoluées et perdurent encore aujourd'hui. C'est donc un partenariat sincère que David a créé avec nos équipes, en étant toujours posé et à l'écoute. »
Valérie Jacob
Directrice des ressources humaines, CIUSSS du Centre-Sud-de-l'Île-de-Montréal
« David s’est rapidement intégré et a su apporter une structure claire, une écoute attentive et un leadership calme favorisant la collaboration entre les parties prenantes. Sa rigueur, sa capacité d’analyse et ses qualités humaines ont eu un impact concret en peu de temps. »
Ana Claudia Bittar de Oliveira
Cheffe de programme, Hydro-Québec
« David assimile rapidement les situations complexes et apporte des pistes de solution/réflexion toujours pertinentes. Il est au cœur des idées et des réflexions stratégiques pouvant amener plus loin n’importe quelle organisation. »
Pierre Marineau
Directeur général des technologies de l’information et des télécommunications, BAnQ
« David a rendu des enjeux complexes clairs et accessibles, tout en encourageant l’autonomie. Sa bienveillance, sa rigueur et sa disponibilité ont créé un environnement où il était naturel pour moi d’apprendre, de poser des questions et de progresser. »
Jennifer Nguyen
Étudiante en génie logiciel, Université Concordia
Stratégie et projets IA
Vous avez un projet en tête?
Prenons le temps d'en discuter ensemble.
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